у этих
людей есть, а доходы? Это одна крайность.
Есть
на рынке MLM и другие компании, в которых для
получения дохода от работающей
структуры, надо делать личный товарооборот 200-2000 долларов. Проблема
этих компаний - в них редко задерживаются строители структур. Чаще всего
в них оседают
«продавцы», а люди с перспективным видением, готовые строить бизнес,
через какое-то время устают от того, что их дом становится складом
продукции, которую они обязаны
ежемесячно выкупать на свое имя. Результат - текучка кадров. И кадров
самых качественных,
будущих супер-лидеров других компаний.
Как-то сижу в гостях у знакомых сетевиков в Оренбурге. Хозяин угощает
всякими вкусностями и, вдруг раздается звонок. Звонили их старые
знакомые, с которыми они
уже
несколько лет не общались. А сейчас эти знакомые подыскивали компанию с
низкими
обязательными личными закупками. Дамы просто устали быть продавцами. Они
уже
много лет были заражены идеей MLM, а на
практике им приходилось постоянно
искать новых клиентов на супер-посуду (которую люди покупают однажды на
всю жизнь) вместо построения структуры. На этом фоне - 30 баллов
обязательного товарооборота
для бизнес-партнеров (не для потребителей) в NSP
- очень удачное решение.
Одна
из наших Лидеров говорит, что 30 баллов - это забота компании о моем
здоровье. Не всегда из семейного бюджета хочется выделить эту сумму
(жаба давит) для покупки продукции себе. Но, если хочешь получить деньги
от работы структуры, то, будь добра, сделай что-то сама. Этими тридцатью
балами компания помогает мне любить себя! И это здорово! Она же - автор
фразы, которой я хочу закончить разговор об
этом
преимуществе: 30 баллов личного потребления - это любовь к себе,
закрепленная
маркетинг-планом.
«Низкий» старт.
Как
только начинаю описывать очередное преимущество, хочется сказать, что
оно - самое важное. На самом деле,
важна их совокупность. Но об очень малом стартовом взносе можно
говорить отдельно и много!
Что
я имею ввиду под понятием «низкий старт»? Это очень небольшие деньги,
которые
дают возможность пользоваться продукцией со скидкой. Небольшие - это 1
доллар.
И за эти же небольшие деньги любой желающий имеет возможность начать
свое
дело.
Мне
повезло, я описывал это преимущество, находясь в очень интересном месте.
Я
ехал в поезде, в плацкартном вагоне, на боковом месте, около выхода в
тамбур. К тому,
что жители вагона ездят в поездах не для того, чтобы переместиться из
пункта А в пункт Б, а для того, чтобы выходить в тамбур и хлопать дверью
каждые десять секунд,
я
худо-бедно привык.
Но,
когда в 5.00 утра в вагон ввалился базар... Продавалось все: игрушки,
вазы,
украшения, термоса, да чего там только не было! Эти замечательные люди,
сменяя друг друга,
добрую сотню раз пробежали по вагонам вперед-назад, и с каждым разом
лица их мрачнели. И было от чего.
Продаж было мало, а ведь каждый из них заплатил какие-то
деньги за вход в этот поезд. И немногим удалось этот вступительный взнос
отбить. И совсем немногие
получили прибыль. И они платят этот взнос в каждом поезде.
Я
почему-то тогда сравнил поезд с сетевой компанией. Вот только в разных
компаниях
разный взнос. Иногда встречается компания, где долларов всего за
тридцать мне |